联合报系与联合报股份有限公司

　　座落于台湾台北市忠孝东路的联合报系具有非常悠久的历史，是台湾的报业巨头之一。1951年9月16日，为了应对但是激烈的市场竞争，王成章创办(后由林顶立接办)的《全民日报》、王惕吾创办的《民族报》和范鹤言创办的《经济时报》这3家报纸开始合并发行联合版，并于1952年正式更名为《联合报》。后因各种原因，林顶立和范鹤盲相继退出了《联合报》，这份报纸便由王惕吾一人独自经营。几十年间，《联合报》通过不断发展新事业，不断兼并其他报纸而一度成为台湾最大的报业集团。

　　联合报系主要的四份报纸为：联合报、联合晚报、经济日报，还有一份免费报Upaper。这四份报纸共属于联合报系麾下的一个事业单位：联合报股份有限公司。除此之外，还有世界日报公司旗下的美洲世界日报、欧洲日报、泰国世界日报。

　　联合报系自1995年便开始注意到网络对媒体作用，积极和网络媒体合作，并于1999年成立了联合新闻网(udnnews.com)。但是联合新闻网并不象大陆许多脱胎于报纸的新闻网站一样，需要依托母体才能站住脚跟，并始终处于母报的豢养之中。联合新闻网在2000年成立联合线上股份有限公司(udn.com)，导入比创建初期更加完善的管理与经营制度，开始完全脱离母体的制约。

　　在2000年和2001年两年期间，联合报又相继推出了联合电子报(paper.udn.com)、联合追星网(stars.udn.com)、联合知识库(udndata.com)、联合理财网(money.udn.com)等网站，全面进入互联网时代。

       联合线上股份有限公司

　　联合线上股份有限公司(udn.com)麾下的主要事业为联合新闻网与联合知识库(data.udn.com)，除此之外还设有一系列专业网站如联合追星网、联合电子报、数位阅读网、联合理财网、网路城邦(city.udn.com)。

　　联合在线股份有限公司(udn.com)以“提供网络使用者最完整的内容解决方案”为经营目标，透过每天出版近千则的联合新闻网为核心，以互动传播为策略，建置网络城邦社群、网志平台让阅听众参与传播过程；同时经营追星网、理财网专业网站满足分众深度需求。所有网站的内容以电子信息服务，主动通知受众进一步上网浏览更加完整，更加丰富的信息。知识库并收纳整理联合报系五十多年对台湾发展的见证，提供多种类型的查询服务；数字阅读网则更进一步使用非网页形式，提供出版商及个人在有数字版权保护的机制下，让他们的著作可以通过网络进行传播，从而开拓更多的盈利渠道。

　　联合新闻网

　　联合新闻网是联合在线公司网络服务主网站，服务宗旨为提供全球华人数字内容最佳解决方案，包括全球信息网(WorldWideWeb)在线新闻及专题浏览、时事论坛、e-mail式电子报订阅等服务，是台湾提供新闻及数字内容最完整的新闻网站。

　　联合知识库

　　联合知识库是联合在线公司提供“以新闻为主的数据库”网站，数据库内容包括联合报系所发行的联合报、经济日报、民生报、联合晚报及星报等五大报在过去五十年来所发行的新闻和信息，其主要的商业模式为会员付费使用。

　　联合追星网

　　联合追星网是联合在线公司提供影视明星动态的专业网站。内容服务包括“明星档案数据库”、“明星图库”、“明星粉丝社群服务”、“电影、流行音乐、电视剧最新信息”，同时提供娱乐型免费电子报订阅。

　　联合理财网

　　联合理财网是联合在线公司提供股市理财信息的专业网站。内容服务包括“股市实时报价”、“股市趋势分析报告与讨论”、“股市实时快报”、“期货、基金、汇市金融商品”、“房市情报”等内容，此外还有“焦点企划”为您精心整理最重要的财经理财议题；“理财会客室”更提供您十余位各领域理财精英，在在线免费与网友互动谘商。付费服务的“VIP看盘室”，是网络上功能最强大的看盘及解盘系统，分析工具一应俱全。

　　联合电子报

　　联合电子报是联合在线公司提供e-mail电子报的专业网站，包括免费电子报和付费电子报两种形式。免费电子报订阅比较简单，只要填入读者的e-mail信箱就完成了订阅；但付费电子报是需要加入会员，付费使用的。它所提供的电子信产品包括新闻和非新闻类超过一百余种，并提供PDA个人数字助理(PersonalDigitalAssistant)下载离线浏览服务。

　　数位阅读网

　　数字阅读网是联合在线公司提供数字电子书、杂志、报纸的专业网站。数字阅读网拥有数字内容版权管理机制(DigitalRightsManagement,DRM)，充分保障有价数字内容版权，可以发展数字内容有价商业模式。

　　除了制作联合在线自己的电子报纸、杂志和电子书，提供阅听者付费使用之外，数字阅读网还为其它出版商提供租赁DRM服务，以及代编有版权保护的电子杂志和电子书。在个人出版电子书方面，联合数字阅读网也在2006年开始提供收费服务。

　　网络城邦

　　网络城邦是联合在线公司提供网络社群(city)和个人网志(blog)服务的专业网站。它以udn会员为核心，透过推荐、引用文章、好友名单等互动功能，联系社群和个人媒体的blog，编织成广大的人脉网络，和其他把社群和blog完全分开的管理模式有根本的区别，也是它的一大特色所在。

　　联合在线股份有限公司的核心事业是联合新闻网。

[案例代表性成果]

　　联合新闻网http://www.udnnews.com

  图1：联合新闻网

联合知识库http://www.udndata.com

　　图2：联合知识库

    联合追星网http://www.stars.udn.com

　　图3：联合追星网

    联合理财网http://www.money.udn.com

　　图4：联合理财网

    数位阅读网http://www.reading.udn.com

　图5：数字阅读网　

联合电子报http://www.paper.com.cn

网路城邦http://www.city.udn.com

采访王总编

　　做台湾新闻网站龙头，品质和创新同等重要

　　      ——与联合线上股份有限公司副总经理赖健汀的对话

　　在去台湾进行交流实习之前，已经从大陆很多期刊和网站以及台湾的网站上认识了联合报、联合报系和联合报系的一系列网站，了解到在台湾所有以媒体起家的所有的新闻网站当中，联合线上有限公司无可厚非的处于龙头的地位且近几年一直处于盈利。鉴于大陆的以报纸起家的网站现在面临的尴尬境地，我在上报实习单位的时候，毅然选择了联合报，想通过在联合报的实习和采访活动，深刻认识联合报系，认识联合报，认识在新媒体的冲击下所出现的联合新闻网以及后来的联合线上股份有限公司，它们在激烈的市场竞争中是如何站稳脚跟的。在2007年8月6日，去联合报实习的当天，在联合报编务委员邱文通的帮助下，我采访了曾经的联合报资深员工、现任联合线上股份有限公司副总经理的赖健汀先生，以下为部分采访内容。

　　郭翠玲（以下简称郭）：赖副总您好，在来台湾之前，我已经从大陆的很多期刊上了解了联合报和联合新闻网以及后来的联合线上股份有限公司。联合新闻网和联合在线以及后来联合网群的一系列转变和改革反应了联合报在办网思路上的转变。您能谈谈这些措施出台的契机和当时具体情境之下的考量因素吗？

　　赖健汀（以下简称赖）：联合在线的成长是在一系列的改革中完成的，我们可以从网站的发展历史上来说明这一点。联合新闻网是在1999年成立的，但是在不到一年之后，在联合新闻网的基础上成立了联合线上股份有限公司(udn.com)，而后在2000年和2001年两年期间，联合报又相继推出了联合电子报(paper.udn.com)、联合追星网(stars.udn.com)、联合知识库(udndata.com)、联合理财网(money.udn.com)等网站，逐渐形成了联合网群。

　　联合在线的推出是基于成为上市公司的考虑而作出的。联合报系是一个私人企业，虽然规模庞大，但是它麾下所有的事业都不是上市公司，没有办法进行融资，吸收外来资金。成立联合线上有限公司的目的就是要将其打造成上市公司，为今后的融资作准备。而后形成的一系列专业的网站是基于读者细分的考虑。联合新闻网不能把读者仅仅抓住联合报的读者群就够了，还要开拓更多的读者市场，联合在线的一些列的专业网站就是在这样的基础上出现的：联合理财网主要服务于股市和理财信息；联合知识库向读者提供联合报系各大报纸的历史资料；联合追星网服务于年轻族群，拓展年轻读者；数位阅读网为读者和企业提供数字出版服务；等等。每个网站各司其职，在拓展了联合报原来读者群的基础上稳定了这些读者，提供给他们需要的服务，从而真正做到了术业有专攻。

　　郭：现在报纸和网站的互动和合作是一个全球的问题，包括广播和电视也如此。象台湾的各家媒体也纷纷与网络联姻并进行了很多有益的尝试。例如东森电视，它的大编辑平台的试验虽然最后失败了，但是也积累一定的经验和教训。我们都知道联合线上的实验是成功的，您能谈谈报纸和网络的互动主要表现在哪些方面吗？

　　赖：联合报系与网站的互动主要分为两个时期：以报纸为母体的时期和作为独立公司存在的时期。初期的尝试是处处依赖于联合报各家报纸的，包括新闻的提供，行销方面的互动等等。而联合线上成立之后，无论是新闻内容的提供，还是行销方面都更加完善，包括后来设立的一系列的专业网站，都是在进行严格的读者细分和严格的市场调查的基础上得以成立的：沿用联合报的品牌形象，进行多方面的拓展是我们的办网思路，也是得以成功的一个重要原因。

　　郭：联合在线在短短的时间那就实现了年度收支平衡，进而实现持续盈利。而在大陆地区，象联合新闻网这样的以传统媒体为依托的网站必须是依靠母报来投资和支持之下才能够得以持续发展，基本都处于亏损的状态。您能不能谈谈联合在线主要是靠什么来盈利的，它的主要的盈利模式有哪些？

　　赖：谈到网站的盈利模式，这也是我们一直在探索的一个问题，现在的成效看来还不错。

　　象其他所有的网站一样，联合在线的一大营收手段就是广告，联合在线麾下网站除联合知识库之外都有广告信息。但是我们与其他的网站不同的一点是我们在每个网站上所刊登的广告都是和网站目标读者的需要相契合的。也就是说，广告不是越多越好，而是要和自己既定的目标读者相关，这样这些广告才会发生作用，从长远来看才能牢牢把握自己的广告客户。

　　除了广告之外我们还开发了很多营收的项目，如联合新闻网的购物频道、联合知识库的数据内容有偿提供、联合电子报的订阅服务、数位阅读网的技术支撑、联合理财网及联合追星网的收费服务等等。除此之外我们也在积极地探讨其他的模式和方式，这是我们网站现在和今后永远关注的话题。

　　郭：但凡成功的新闻网站都有共同的一点，那就是网站必须要有自己的核心竞争力，有区别于其他网站的特点和优势。那联合在线的核心竞争力体现在哪？

　　赖：谈到联合在线的核心竞争力，归根结底可以用以下两点来概括：对网站网络特质的把握、对网站媒体特质的把握。

　　我们在经营网站的时候，首先应该想到的是网站所具有的网络特质。所以在新闻内容的提供上要考虑网络信息的海量、与受众形成良好的互动。而在处理海量信息的时候，我们不仅仅是把信息汇总到网站上就觉得万事大吉了，还要充分考虑受众在接收这些信息时候的舒适度。联合新闻网群的每一则报导，都提供受众评论、评选、转寄功能，每一则新闻被浏览的次数都会被统计，并做为发烧新闻排序的依据。透过这些互动功能，联合新闻网的每一则报导都可让受众的意见参与进入“信息再制”的流程，从而使受众的需要得到了解和满足。联合新闻网还提供RSS订阅功能，让使用者订阅或再传播个人偏好的内容类型。同属联合在线的网络城邦网站，还提供社群讨论与blog个人媒体的服务，是台湾互动性最强的新闻媒体网站。

　　联合在线当然也是媒体，所以在运作过程中也要牢牢把握它的媒体特质，这一特点就不用一一赘述了，我们要把联合在线办的和联合报一样，强调新闻信息的公正、客观，强调我们的网站对社会的建设性作用。当然我们还是要盈利的，但是我们不会没有原则的迁就受众的需求，而是就受众的某些需求进行引导。联合报的创始人王惕吾先生所提倡的“正派办报”的理念仍然是我们办网的主旋律。

　　郭：网络的最大的特质就是信息的海量，这一点我们都是深有体会的。大陆的新闻网站对新闻信息的提供大多采用新浪模式，根据现任大陆新浪总裁陈彤的观点，新浪对新闻信息的提供始终处于web1.0的时代，也即把无限多的信息直接推到读者的面前。这样的话就有一大弊端：受众很难在这样浩如烟海信息里找到真正自己需要的新闻。在具体的编辑方面，联合在线怎样处理这些海量的信息呢？

　　赖：我们的网站联合新闻网是自1999年开始上线的。自网站上线的第一天起，我们就没有采用把左右的新闻信息直接放在首页的做法。我们非常重视网络使用者浏览便利性设计，导览方式包括：

　　一、最方便的下拉式选单导览：联合新闻网是台湾第一个提供下拉选单服务的新闻网站。受众可以轻易从下拉选单直接看到新闻标题，并可直接连结到想看的内容页。

　　二、最多样化的标题列表：联合新闻网提供“标题总览”、“最新出版”、“发烧新闻”、“评选新闻”各式标题列表，让网友依个人喜好选择最新、最热门、最重要的新闻。

　　三、全站搜寻引擎：联合新闻网提供的内容查询包括新闻、专题、网友论坛，让受众可以依据自已设定的关键词查询相关信息。

　　四、联合新闻网提供百余种新闻及非新闻的免费电子报服务，让网友可以择精连回网站浏览。

　　郭：刚刚您也谈到，网络互动的特质能够使受众参与新闻信息的再造。在实际的操作中，受众的反馈是否真的可以为媒体的改革提供依据呢？

　　赖：利用网络双向互动的特点让受众能够更多的参与到新闻信息的再造，这是勿庸置疑的。根据受众的反馈及时了解受众的需要和兴趣，从而调整网站在报道过程中的一些偏差和失误，对网站的长远建设来说是有积极作用的，但是并不是说受众的需求都会得到满足。除了对受众的需求和兴趣进行积极有益的引导之外，不同种类的新闻受受众的影响程度也不尽相同。

　　对于政治类新闻，受众的反馈对其影响很小。因为无论受众的反馈意见如何，政治新闻都是要报道的。我们不能因为大家对陈水扁反感就不报道有关他的新闻，因为他的一举一动都是岛内政治生活的大事，这些信息是必须要加以报道的。

　　而对于体育新闻和娱乐新闻，受众的反馈意见则能够在很大程度上得以满足。受众喜欢什么类型的体育新闻，或喜欢什么样的报道方式，网站都会尽最大的力量满足受众的需求。

                                                    作者：郭翠玲 中国人民大学

　　1、从联合新闻网到联合线上股份有限公司，这期间的变化是在什么样的形势下作出的？

　　2、传统媒体的网站如何在激烈的市场竞争中站稳脚跟？网站一系列政策及编辑方针和手段的调整说明了什么问题？

　　3、在联合报系网站的建设过程中，值得我们关注的做法有哪些？还有那些障碍和困难需要克服？

　　4、报纸创办的网站如何才能发挥传统媒体原本的内容优势与品牌优势？

　　从联合新闻网到联合线上股份有限公司，再到联合网群的出现，联合在线的发展道路和它的反展模式是引人注目的，它与联合报系各大报纸之间的互动可以以2000年联合线上股份有限公司的成立为界，分为前后两个时期。而无论是办网理念和具体的编辑方针和盈利模式，每个时期都有自己的特色。尤其是联合在线成立之后的几年，更是可圈可点，值得很好地思考和学习。

　　第一时期：1999年9月14日－2000年2月2日，以报纸为母体的初级互动模式。

　　联合新闻网成立初期，网站的运作合管理还处于明显的摸索阶段。这一时期，主要是在建站方面进行有益的尝试合探索，为以后联合新闻网的发展奠定坚实的基础。

　　这一时期联合报与联合新闻网互动的探索主要有：

　　内容方面：

　　这一时期联合新闻网主要的刊载内容是联合报系当时的五份报纸：联合报、联合晚报、经济日报、民生报、星报（民生报。星报现在已经停刊）。因为当时报纸和网站同属一家公司，所以联合报等五份报纸是无偿提供给网站新闻内容的。联合新闻网当时几乎所有的新闻以及资讯信息都由这五家报纸提供。网站除了整合报纸的新闻资源之外，还会就重大的新闻信息以专题的形式在网站上呈现出来。虽然网站现在的内容基本还是母公司新闻资讯的翻版，但是它所采用的独特的网站新闻的呈现模式收到了各家网络媒体的关注，并成为包括中国时报电子版在内的多家网站竞相模仿的对象。

　　人才方面：

　　联合新闻网成立之初的工作人员除了新招聘的一批工作人员之外，其中大部分是由联合报公司各家报纸抽调过去的，尤其是当时网站的一些管理人员，现任联合线上股份有限公司副总经理的赖健汀就曾经是联合报资深工作人员。所以在当时，报纸对于网站的发展起到了关键的作用，为网站今后的发展奠定了基础。但也正因为如此，联合新闻网的发展思路在一时还难以摆脱报纸的发展和编辑模式的影响。联合线上的成长是在长期的摸索过程中逐渐形成的。

　　管理和行销方面：

　　由于这一时期联合新闻网和联合报股份有限公司同属于一家公司，所以网站的管理模式仍然和联合报股份有限公司的整体管理模式相一致，以整个公司的需要随时调配网站的具体的运作。

　　联合新闻网的网站上都有关于联合报、经济日报、联合晚报、民生报、星报的链接，且如果联合报等几家报纸如果有什么特别活动和行销方案的时候，联合新闻网都会作全面的报道和显示。在每家报纸的报头同样都有联合新闻网的logo，作为推广联合新闻网的一个手段。因为同属于一家公司，所以这样的服务内容都是免费提供的。

　　第二时期：2000年2月2日至今，脱离母公司后与报纸的合作与互动。

　　联合报系是一家私人企业，麾下所有的事业都不是上市公司，所以无法吸收外来资金。出于整个报系发展策略的考量，联合报系高层决定把联合新闻网分离出去，成立独立的公司，为其进一步成立上市公司，在全社会融资作准备。

　　2000年2月2日，联合线上股份有限公司（udn.com）成立，公司导入更加完善的管理与经营制度，完全脱离母体的制约。在这个基础之上，公司进一步成立了联合知识库、联合追星网、联合理财网、联合阅读网、联合电子报、网路城邦等一系列专业化、小众化的网站，在扩大版图、进行读者细分的同时导入更加健全的管理机制和用人机制，唱响了向台湾新闻网站龙头进军的一路凯歌。

　　这时期，网站开始完全脱离母公司的控制，两者彼此完全分开，与之而来的是他们之间关系的根本转变。但两者毕竟同属于一家报系，还在报系的统一运作之下，所以虽然其关系发生了根本的转变，但是两者之间的互动和合作还是存在的，只不过在形式和具体的操作方面发生了一些变化。

　　内容的提供：由无偿到有偿

　　联合新闻网的口号是提供给全球华人最多最全的在线新闻和行动信息，所以它每天都推出近千条新闻和资讯信息。在网站这些新闻和资讯信息中，有70％是来自联合报、经济日报、联合晚报、民生报、星报、世界日报、欧洲日报等联合报系联合报公司及世界日报公司七大报刊每天的新闻内容。除此之外，还有相关合作媒体和一些期刊方面的内容。这些媒体包括台湾地区的媒体和通讯社，也包括世界一些知名的媒体如纽约时报、金融时报等等。

　　在联合新闻网成立之初，联合新闻网的新闻是由联合报系几家报纸免费提供的。但是成立独立的公司之后，联合报系几家报纸虽然还在为联合线上提供绝大多数的新闻内容，但是这些新闻的提供不再免费，虽然在某些时候，联合新闻网有获得联合报公司几家报纸新闻和资讯的优先权。

　　把握网络和媒体的双重性质：内容呈现、公司管理和人才培养

　　成立独立的公司开始独立的运作和管理之后，联合线上无论是在内容的呈现模式，公司的管理，还是对网络人才的培养方面，都十分注重网站的网络和媒体的双重性质，这也是联合线上股份有限公司成立之后在观念上、操作上的重大转变。

　　作为以提供新闻为主的网站，首先要尊重的当然是媒体的特质。联合线上秉承联合报系“正派、创新、关怀”的理念，为受众精选处理最有价值的新闻信息，可以让读者在联合新闻网得到最值得信赖、最符合他们需要的信息。而对于网络这一特质，联合线上也充分尊重了网络的互动、海量、超链接等特点，在标题的导览和与受众的互动方面都不遗余力的充分发挥了这样的特点和优势。

　　联合新闻网的导览方式包括下拉式选单导览、多样化的标题列表、全站搜寻引擎、以及百余种新闻及非新闻的免费电子报服务。

　　在与读者的互动方面，联合新闻网每一则报导，都提供受众评论、评选、转寄等功能，每一则新闻被浏览的次数都会被统计，并做为发烧新闻排序的依据。透过这些互动功能，网站的每一则报导都可让受众的意见参与进入“再制”的流程，向受众提供比较方便的反馈渠道。联合新闻网还提供“新闻联播”和RSS订阅功能，让使用者订阅或再传播符合个人口味的信息。

　　在公司管理方面，联合在线也逐渐抛弃了原有的一些观念和操作手段，如过度依赖联合报系内部几家报纸、基本照搬联合报管理模式的做法等等，在摸索的过程中逐渐找到了作为独立公司和网络媒体网站的特点，并采用符合这些特点的管理方式。联合在线还是秉承了联合报“正派办报”的方针，坚持新闻和资讯的权威和精确，在任何时候都不降低新闻的品质，这一点和报纸的方针是一脉相承的。作为网络媒体，要在管理的过程中开发网络媒体的资源和优势，把其网络的特性充分显现出来，基于这样的考虑，联合线上十分重视网站的互动功能和集纳功能，开设了与网民互动的形式，并开发了网民自己的信息交流的场所：网络城邦，并以它为基地，进一步串联了联合新闻网的公共论坛和及数字阅读网的数字书房，为受众提供全面的信息服务。

　　基于这样的考虑，联合线上在人才的培养过程中，也十分重视工作人员对这些特质的把握和理解。可以说，联合报系“正派办报”的指导方针是对网站媒体特质的论述的话，那么联合新闻网的口号“让每个人都可以发挥自己的想象力”则是对其网络特质的生动而有力的诠释。

　　术业有专攻：读者细分之下的多个专业网站

　　联合线上股份有限公司成立之后，于2001年到2002年期间，先后成立了一系列的专业网站，逐渐形成了联合网群。这些专业网站都是在进行多次读者调查，进行读者细分的基础上确立的，每一家网站都有自己特定的读者对象，服务于既定的目标读者，且每个网站的盈利模式也不尽相同。

　　例如，联合追星网是专门提供影视明星动态的专业网站，主要以年轻读者为服务对象。而如果你热衷炒股，喜欢投资，联合理财网则是一个不错的选择，因为它是以提供股市行情和为受众提供理财服务的专业网站。除了针对这些受众的广告收入之外，专家为网民量身定做的理财信息、专家对股市的点评和预测等等信息都是需要受众加入会员后付费使用的，这也是它盈利的主要手段之一。

　　网络城邦则为受众提供了一个可以自由施展拳脚的天地，在这个天地里，你可以畅所欲言，可以广交朋友，可以展示自我……而如果想出版自己的blog上的作品，数位阅读网可以在保障版权的基础上为受众提供代为出版的服务，当然这种服务是有偿的。

　　既锁定了特定的目标读者，又在此基础上锁定了广告市场。网站的建设不能贪大求全，联合在线的网群设计完全符合现代传播环境之下由“大众”市场向“窄众”市场的转变，在这一转变过程中，找到了自己的读者对象，找到了适销对路的产品，就赢得了自己的一部分市场，在竞争中开辟出属于自己的一片天地。

　　品牌的延续与拓展：报纸和网站在行销方面的互动

　　除了在内容方面的互动和合作之外，udn与报纸在行销方面也存在千丝万缕的联系。

　　一、高举联合报品牌，开辟新战场。

　　联合在线股份有限公司及其属下所有网站，都用了“联合”字样，如联合新闻网、联合知识库、联合理财网、联合电子报等等，其实这是对联合报这一品牌的延续和拓展：我们在浏览联合新闻网的时候，可能想到的会是联合报的“正派办报”、“公正客观”的办报原则；会是联合报在几十年的历史过程中所形成的报道风格。联合报悠久的历史和报道风格既可以提升联合新闻网的品牌，同时也可以借网站来丰富自己在读者心中的印象。同样，联合理财网与经济日报、联合追星网与联合报娱乐版等的互动也是如此。

　　二、互相推广品牌，互利双赢。

　　与联合新闻网成立之初一样，联合线上所有的网站都有报系几家报纸的链接，而联合报等几家报纸的报头也都有联合线上的logo，这已经成为他们彼此之间互动行销的常规手段。

　　在不侵犯版权的基础上，网络城邦会员的日志可以在报纸上发表。这既充实了报纸的内容，又通过报纸这一渠道让更多的人了解了网络城邦，了解了网络城邦的blog，甚至转而成为网络城邦的一员。

　　联合知识库又是向读者推广联合报系报纸的一个重要手段。联合知识库提供了联合报系自成立之后几十年以来的所有的新闻内容，包括图片和专题。这一完善的资料库不仅是联合线上的盈利手段，同时也极大的提升了整个联合报系的知名度和美誉度，实现了品牌的互相推广和拓展。

　　三、共同举办活动，扩大影响。

　　web2.0的时代氛围，好像每个人都有很多话要讲，每个人都想充分展示自己的个性和风采。Upaper注意到了读者的这一需求，在报头设计有一个栏目：报头人物。这个小小的栏目是开放给读者参与的：读者要通过自己blog上的网络像簿报名参加，经过读者评选，得票最多的选手就成为Upaper上的报头人物。这种报纸直接与读者互动、与网络互动的形式不仅得到了年轻读者的喜爱，同时也得到了很多中、老年朋友的追随，社会影响遍及整个台湾地区。这一做法既为报纸开辟了一个受众喜爱得战场，也为网络城邦吸引了更多的读者，加强了它们与读者的互动；与此同时，它还为读者提供了一个可以展示自我的天地。结果：多方共赢。

　　本案例适用于新闻传播学专业硕士生课程“新闻编辑研究”中的“新闻业务发展研究”和本科生课程“新闻编辑学”中的“新闻编辑概论”的教学。案例充分说明在当今媒介融合的时代背景下，传统报纸实现数字化转型的必要性与必然性。联合报网络版的发展历程与最新改革措施，为传统报纸的转型提供了有益的借鉴。案例讨论提出的问题供教学中展开自由讨论。案例分析结合相关原理对案例说明的问题进行讨论，供教学参考。